Занятие 1. Основы управления проектами
- Типичные ошибки руководителя
- Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
- Из чего состоит проект и кто в нем участвует
- Что такое фреймворки и как выбрать правильный
Вебинар
Лонгрид. Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения
Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
+ Практика: квиз
Занятие 2. Начало работы
- Как правильно формулировать цели и задачи (SMART, CLEAR, FAST)
- Нужно ли вообще браться за проект; кому он нужен; кто и как его будет исполнять
- Разработка бизнес-кейса
- Жизненный цикл проекта
Памятка: основные компоненты бизнес-кейса и жизненного цикла проекта
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Модуль 2. Планирование
Занятие 3 . План проекта
- Почему планирование является ключевым навыком в управлении проектами
- Обзор различных методов планирования
- Инструменты планирования
- Как планировать так, чтобы избежать лишних действий
Занятие 4. Управление рисками
- Что такое риск и как определить, какие риски могут возникнуть
- Почему важно управлять рисками, а не просто реагировать на проблемы по мере их возникновения
- Инструменты управления рисками
- Что делать, чтобы минимизировать возможные риски
Чек-лист типовых рисков проекта
Занятие 5. Планирование качества на проекте
- Что вообще значит «качественный» проект
- Критерии и метрики качества
- Инструменты планирования и управления качеством
- Качество процессов выполнения проекта
Лонгрид: качество на проектах
Занятие 6. Работа с бюджетом
- Как составлять бюджет
- Как находить и распределять ресурсы
- Что делать, если бюджет не соответствует реальным затратам
- Как оптимизировать расходы на проекте, не снижая качества/объема работы
+ Практика: решение кейса по планированию
